1、十荟团。成立时间比较早的个平,里面的能非常齐全,商品品种。2、兴盛优选。知名度非常高的个社区团购平,日活数很,目前发展速度很快。
3、同程生活。可以为周围的社区居提供商品自提务,有自己的供应链,了运输成本,所以价格也比较实惠。4、食享会。总部在武汉,是个会员社区团购电商平,品类非常齐全,包括生鲜水果、厨房用品、居生活、美妆日化等。
5、考拉精选。考拉精选在所有的商品中,生鲜产品要占到60%的比例,有物流优势,送货速度也比较快。6、千鲜汇。以生鲜为主的线上社区团购平,司总部在广州,成立时间比较久了,采用次日达的模式满足居的生活所需。7、美团优选。
比较新的个团购平,利用美团本身的品牌效应和强大的用户群体,现在正在快速发展中,务范围内的社区居可以通过机APP下单选购食材。8、美买菜。
选择供应商的标准主要有:1.商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体务水平好。2.经营管理水平;3.持续供应和扩大供应的能力;4.市场地位;5.低价位产品开发能力。供应商分类是对供应商系统管理的重要部分。它决定着哪些供应商想开展战略合作关系,哪些想增长生意,哪些是维持现状,哪些是积极淘汰,哪些是身份未定。相应的,供应商可分为战略供应商(StrategicSuppliers)、优先供应商(PreferredSuppliers)、考察供应商(ProvisionalSuppliers)、消极淘汰(ExitPassive)、积极淘汰(ExitActive)和身份未定供应商(Undetermined)。
当然,不同司的分和定义可能略有不同。般来讲,交易型是指为数众,但交易金额较的供应商;战略型供应商是指司战略发展所必需的少数几供应商;大额型供应商指交易数额大,战略意义般的供应商。
腾讯向兴盛优选投资,也就是意味着互联网头们进军蔬菜生鲜行业的步伐并没有因为最近沸沸扬扬的资本垄断之争而放缓,为什么腾讯敢于在这个时刻投资兴盛优选哪?因为这个战略机遇太难得了!1、从2000年到今天,有几千企业几千亿资金,都看好蔬菜生鲜行业是互联网电商市场也是的片蓝海市场,结果20年来,几千亿资金砸进去,只有宋菜了(宋菜模式另文讨),什么青年菜君美菜网几乎全军覆没。
为什么哪?因为老百姓的消费习惯太难改变了。而这场突如其来的疫情,下子把消费者都逼到互联网上买菜了,二十几年没有改变的市场,下子被疫情教育好了,所以互联网头们都想抓住这个难得的战略机遇,举拿下这个的市场和的流量入口。2、兴盛优选持续融资,也是想借这个时机赶快圈钱。