煤矿洗衣房承担全矿矿工的洗衣服务。工作人员需准时上班,认真执行交接班流程。交接班时要进行手势和口头双重确认,确保上一班次已完成和待办事项,以及下一班次需注意的问题清晰交接。工作中出现的任何差错都将追究相应责任。工作风格要求体现出“严格、细致、干迅速”的作风。工作态度:服从领导分配,工作认真、负责、热情。爱护洗衣设施,节约水、电等资源,养成良好的节约高尚、浪费可耻的行为。严格执行请销假制度。卫生与服务:做好本班卫生及服务,及时为职工修补好需要修补的衣服。上岗资格:持证上岗。服务对象:洗衣房面向全体矿工提供服务。交接班制度:工作人员需提前到岗,认真进行交接班工作,确保上一班次的问题和待办事项交代清晰;发生差错时,将追究责任。工作作风:要求工作人员在工作中做到“细、快”。洗衣房为全矿矿工服务。提前到岗,认真做好交接班,交接班要做到手交手,口交口,把上一班已办,待办事项和下一班要注意的问题交接清;对于工作中出现的差错实行责任追究制。工作上要做到“细、快”的作风。
洗衣房内一律不准穿拖鞋。严禁用送洗的布草做清洁布。未经批准,严禁带领无关人员进入洗衣房。布草车干净整洁。洗涤安全生产制度开机前检查机械设备的安全性能。操作时,严禁出现带手套、披散头发等有碍操作和安全的行为。 智邦国际生产计划管理软件的作用可有效避免了订单的遗漏,有效的保障生产计划准确性,确保生产计划的完美制定、生产计划顺利执行和及时完成工作,并且能够实现统筹化管理及信息高度共享,以上这些智邦国际生产管理系统都可实现。它还可实现生业务一体化管理,能在一套系统中解决企业所有生产问题,这样就确保了企业生产计划制定的科学合理,能够帮助企业更快交付产品,或更快将产品推向市场,从而实现更好更快发展。洗衣房服务对象:洗衣房为全矿矿工提供服务。交接班制度:提前到岗,认真做好交接班,确保上一班已待办事项和下一班要注意的问题交接清楚;对工作中出现的差错实行责任追究制。工作作风:工作中应做到“细、快”。洗衣房员工工作规章制度工作当中应当注意自己的仪容仪表、礼节礼貌,遇见领导与同事应当主动问好,热情待人。工作期间,注意自己的行为规范,站有站姿,坐有坐姿,不准嬉戏打闹。不得使用酒店物品,私人物品严禁带入洗衣房存放。
煤矿洗衣房管理制度洗衣房为全矿矿工服务。爱护洗衣房的设施用品,如有损坏按价赔偿。工人送洗的工作服必须在《工作服清洗记录》上登记,当班送洗的衣物必须当班清洗干净,并保证烘干。烘干后的工作服要叠的整齐,集中管理,以方便工人及时领取。洗衣房管理制度洗衣房室内卫生清扫按人分工,划定责任区,每日上班下班后各清扫一次;室外卫生轮流值日,每周清扫一次。洗衣房设备保持洁净,熨烫设备每天擦拭及保养;室内每周消毒一次;下班前所有机器设备要擦洗干净,做到无污渍、油渍。以下是懂视小编为你整理的煤矿洗衣房的员工岗位责任制,希望能帮到你。煤矿洗衣房的员工岗位责任制洗衣房员工按时上下班,不迟到不早退,工作时间不准做与工作无关之事。工作中应当穿戴好劳保用品。严禁公物私用,私人衣物严禁带入洗衣房清洗。工作期间不得擅自离开工作岗位。煤矿洗衣房和灯房是两种不同的工作岗位,每个岗位都有其独特的优势和挑战。对于初学者或者寻求简单操作工作的人来说,灯房可能是一个更好的选择。在灯房工作,主要任务是对煤矿中的矿灯进行班次管理,这项工作相对简单,容易上手。另一方面,工作强度大并不一定意味着工作质量低。
上海红安安全防护用品有限公司专注生产的洗眼器,选材优质,坚决杜绝各种劣质材料,所生出来的洗眼器,羸得大、中客户的一致好评,这也是为什么红安安全屹立不倒的重要原因。拥有专业的洗眼牌设计团队,源于其高素质且敬业的设计生产及销售团队,团队的总体目标是快速地了解客户需求,快速有效地做出有针对性的解决方案,无论是什么样的项目,需要什么样的洗眼器,想达到什么样的要求,我们的团队都会有一个合理的建议,性价比高,这也是许多客户选择红安安全的理由,以用户为核心,打造产品的质量及适用性,优先坚持打造优良的各类“红安洗眼器”。煤矿洗衣房管理制度包含多项要素以确保服务的质量和安全:服务对象:洗衣房面向全体矿工提供服务。交接班制度:工作人员需提前到岗,认真进行交接班工作,确保上一班次的问题和待办事项交代清晰;发生差错时,将追究责任。工作作风:要求工作人员在工作中做到“细、快”。煤矿洗衣房的员工岗位责任制洗衣房员工按时上下班,不迟到不早退,工作时间不准做与工作无关之事。工作中应当穿戴好劳保用品。严禁公物私用,私人衣物严禁带入洗衣房清洗。工作期间不得擅自离开工作岗位。
洗衣房室内卫生清扫按人分工,划定责任区,每日上班下班后各清扫一次;室外卫生轮流值日,每周清扫一次。洗衣房设备保持洁净,熨烫设备每天擦拭及保养;下班前所有机器设备要擦洗干净,做到无污渍、油渍。洗衣房的钥匙由专人保管,设备内钥匙管理者保管,严禁私配。 随着自动化技术的不断发展及进口设备的不断采用,自动化设备已经大量应用于生维修及管理,因此做好设备的预防性维修工作,对提高生产效率和企业的经济效益具有十分重要的意义。我公司在多年实际中,不断总结、探索,逐渐形成一套能够适应自动化生维修及管理的“全员预防性维修”体制,保证了生产设备的正常运行,为企业带来了较好的经济效益。将电话内容,接听接听电话的时间记录在工作日志如果是洗衣电话要将房号,打电话人(客人或服务员)进行详细记录,并迅速通知客衣收送员。客衣收送程序准备衣组服务员整理好个人仪容仪表,备好客衣收取表,将员工电话记录的洗衣房号抄录在表准备好取衣车上房口取衣。
员工休息出每天由各岗位人员轮流打扫。每天清理垃圾筐,清洗茶杯、地板、整理桌椅等。制服房、洗衣房、休息间禁止随地吐痰、乱丢杂物;禁止无关人员进入制服间,禁止私人衣物存在制服间。员工不准留长指甲、长发。仓库储藏室每月清扫整理一次。每周对制服房、洗衣房、休息间进行喷药灭蚊蝇。不得使用酒店物品,私人物品严禁带入洗衣房存放。私人衣物严禁带入洗衣房清洗,如有发现私自带入洗衣房清洗者,违纪员工与当班主管、组长一律各处以五十元罚款。所有送洗的员工制服必须经过制服房,由制服房统一送至洗衣房清洗。洗衣房员工不得擅自接洗员工制服,严禁为其他部门员工清洗私人衣物。洗衣房员工的岗位职责严格遵守各项规章制度,坚守岗位,不脱岗,不串岗,不睡岗,不准干私活及与工作无关的事情。严格按照规程操作,严禁违章运行。洗衣工上岗必须穿工作服,着装干净整洁、系好钮扣,戴好工作帽方可上机操作,防止头发、衣服、手等被卷入机器内。洗衣房设备保持洁净,熨烫设备每天擦拭及保养;下班前所有机器设备要擦洗干净,做到无污渍、油渍。洗衣房的钥匙由专人保管,设备内钥匙管理者保管,严禁私配。
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