他的辛勤工作和卓越领导力,使台塑集团跃上了新的巅峰,王永在因此被誉为「六轻总工程师」的荣誉。这个称号充分体现了他在推动集团发展和技术创新中所做出的巨大贡献,以及他对台塑集团深远且积极的影响。他的每一次决策和努力都深深地印证了他在集团发展史上的重要角色。王永庆的弟弟王永在一系则是台塑集团的主要家族管理成员,主要负责集团石化及相关事业。王永在长期任台塑集团总经理,长子王文渊已出任台化公司总经理,次子王文潮任台塑石化公司(负责“六轻”)总经理,两兄弟同时是集团“六人决策小组”的成员。王永庆与王永在兄弟建立的台塑集团是台湾最大的民营制造业集团,旗下有30多家分公司与海外公司,在台湾石化界及整个企业界具有举足轻重的地位。王永庆更是世界“塑胶大王”。王春吉(1935年),在长坑担任泉州市中级人民法院经济庭庭长,审判委员。王肇基(1938年),在长坑下林担任厦门水产学院管理系副主任和副教授。王全生(1946年),在长坑任泉州市人民检察院副检察长。王新民(1947年),担任漳州市化建公司经理。王陆惠(1910年),原漳州市侨联主席,长坑村人。
王永在原籍福建省安溪县长坑乡人(报上常说的金田乡现早已改名为长坑在前段时间长坑公开的一本早期手抄本长坑王氏族普上就有包括王永庆在内的多名台湾名人的祖籍,并注明何时迁往何地),其父王长庚以种茶为生,生活颇为艰辛。王永在比哥哥王永庆小五岁,原任台塑集团副董事长,是陪伴王永庆时间最长的事业搭档。媒体在评价两个人几十年的合作经历时,经常使用的词语是“珠联璧合”与“相得益彰”。一家杂志的文章说,王永庆、王永在兄弟一静从年轻时代开始,王永庆负责规划事业发展方向,弟弟王永在负责落实和执行。据报道,王永在代表兄弟俩对媒体表态,说退休之后心情不错,还强调对接班人“很放心、很高兴”。人物经历王雪红出身名门,王雪红父为台湾省“经营之神”王永庆。1981年毕业于加州大学伯克利分校经济硕士。1982年进入大众计算机PC事业部,任大众电脑PC事业部总经理。1988年创立威盛电子。有一次,何飞鹏与台塑总经理王永在吃饭。王永在听说何飞鹏刚学会打高尔夫球,就表示,欢迎何飞鹏到台塑旗下的长庚高尔夫球场打球。何飞鹏当时并没有在意,几个月后,他和朋友去长庚打球,柜台接待员把他的名字输入计算机之后,立即站起来告诉“何先生,您是我们这里的贵宾!”台塑集团精准的贯彻和执行能让人敬佩。
2002年,王永庆正式退休,退出集团日常运营决策后,台塑集团的大部分事务落入了其弟弟王永在的掌管之中。在接班计划中,王永在的长子王文渊被委以重任,接任台塑企业集团的总裁一职,这无疑体现了王永庆对王永在和王文渊的深深信任与亲情关怀。尽管已卸任集团要职,但王永在对生活的热爱并未减少。2003年,王瑞华加入,决策小组扩展为“六人”,其中包括王永庆弟弟王永在的两个儿子——王文渊和王文潮。2006年6月,王瑞瑜的加入使决策团队扩展为“七人”,标志着王永庆交棒计划的正式完成。同年6月5日,王永庆以90岁的高龄宣布交接权力,由王文渊接任集团行政中心总裁,他的女儿王瑞华则出任副总裁。1917年1月18日,台北县新店的一个贫苦农家迎来了王永庆,这位日后被尊称为“经营之神”的人物。他的家族祖籍在福建省安溪县,世代以种茶为生,生活艰辛。在父亲王长庚因病无法工作后,年仅9岁的王永庆开始承担起家庭的重担,小小年纪就展现出了坚强和责任感。
王永在,一个与兄长王永庆同样低调且内敛的人物,他的专业技能和付出使得台塑集团在发展历程中达到了新的高度。1993年,他主导的云林麦寮六轻工程「填海成金」项目取得了显著成功。随着六轻四期的全面启动,台塑集团的营收规模实现了戏剧性的增长,一举突破了2兆元的大关。在台塑老员工眼哥哥王永庆扮演着“抬头看”的角色,思索规划着台塑集团下一步发展方向,而弟弟王永在就是“低头做”,一步步推动着台塑走向更高的阶段,王永庆建立制度,王永在落实细节。而两人的默契及信任更难能可贵,王永庆做了决策,王永在百分之百服而王永在执行过程拥有绝对的自主权,哥哥王永庆充分授权。据亲近王家的友人说,王永庆过三娘曾提议,要将隶属于王詹样基金会名经营长庚球场的育志开发公司董事长一职,由王永在交给老臣杨兆麟,当时,王永在得知此讯息时,曾大为震怒。王陆惠(1910年),原漳州市侨联主席,长坑村人。王练(1950年),在长坑华美担任中共安溪县委常委和县纪委书记。王穗丰(1955年),福建省高级人民法院审判员,处级。陈新仲(1942年),在长坑南斗担任福建农学院保卫处副处长。陈树林(1943年),中铁十六局集团有限公司创始人,任法定代表人和局长。
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