在新时代的背景下，企业工资集体协商工作不仅是维护员工权益的重要途径，更是构建和谐劳动关系的关键环节。**将围绕企业工资集体协商工作的实践与探讨如何提升协商效果，以下是从实际操作出发的几点思考。

一、协商前的准备

1.深入调研，了解员工需求 在协商前，企业应深入调研，了解员工的实际需求和期望，以便在协商中提出切实可行的方案。

2.组建协商团队，明确责任分工 组建一支由企业代表、员工代表及第三方专家组成的协商团队，明确各自的责任和分工，确保协商过程的顺利进行。

二、协商过程中的关键

1.建立沟通平台，促进双方理解 建立有效的沟通平台，确保双方在协商过程中能够充分表达自己的观点，增进理解。

2.制定合理的协商议程，确保协商效率 根据实际情况，制定合理的协商议程，确保协商过程的效率。

3.尊重事实，客观评估 在协商过程中，尊重事实，客观评估双方提出的意见和方案，为协商提供有力支持。

三、协商后的落实

1.制定详细的协商结果实施方案 协商结束后，制定详细的实施方案，明确各方责任，确保协商结果得以落实。

2.加强监督，确保协商结果落地生根 加强对协商结果的监督，确保各项措施得到有效执行。

3.定期评估，持续改进 定期对协商效果进行评估，根据实际情况持续改进协商工作。

四、企业工资集体协商的难点与应对

1.难点：利益诉求差异大 应对：加强沟通，寻求共同利益点，逐步缩小双方差距。

2.难点：协商时间长，效率低 应对：优化协商流程，提高协商效率。

3.难点：协商结果难以执行 应对：强化执行力，确保协商结果得到有效落实。

五、企业工资集体协商的未来展望

1.深化协商机制，提升协商效果 在现有基础上，深化协商机制，提升协商效果。

2.加强政策支持，推动协商工作 政府应加强对企业工资集体协商的政策支持，推动协商工作。

3.创新协商方式，提高协商质量 探索创新协商方式，提高协商质量，为构建和谐劳动关系贡献力量。

企业工资集体协商工作是企业与员工共同参与、共同建设和谐劳动关系的重要途径。通过深入实践与不断优化协商机制，提升协商效果，为企业发展注入新活力。