在选择“发什么产品”时，关键在于了解市场需求和自身优势。以下是一些实用的建议，帮助您找到合适的产品方向。

一、市场调研

1.确定目标市场：了解目标客户群体的需求，分析他们的消费习惯和偏好。

2.分析竞争对手：研究市场上已有的类似产品，找出其优点和不足，为自身产品定位提供参考。

3.调研市场趋势：**行业动态，把握市场趋势，确保产品具有前瞻性。

二、自身优势

1.技术优势：如果您拥有独特的技术或专利，可以将其转化为产品优势。

2.资源优势：整合资源，如原材料、生产设备、人才等，降低成本，提高竞争力。

3.经验优势：利用丰富的行业经验，为产品开发提供有力支持。

三、产品类型

1.消费品：**日常生活中的需求，如食品、饮料、家居用品等。

2.工业品：针对特定行业，如机械设备、化工产品、建筑材料等。

3.电子产品：紧跟科技潮流，开发具有创新性的电子产品。

四、产品特点

1.独特性：产品应具备独特的卖点，使消费者在众多产品中脱颖而出。

2.优质性：确保产品质量，提高客户满意度。

3.便利性：简化购买和使用流程，提升用户体验。

五、市场定位

1.高端市场：针对有较高消费能力的消费者，提供高品质、高附加值的产品。

2.中端市场：满足大众需求，平衡性价比。

3.低端市场：针对预算有限的消费者，提供价格亲民的产品。

六、营销策略

1.线上营销：利用互联网平台，如电商平台、社交媒体等，扩大产品知名度。

2.线下营销：通过实体店铺、展会等渠道，提升品牌形象。

3.跨界合作：与其他品牌或企业合作，实现资源共享，互利共赢。

七、售后服务

1.诚信经营：提供优质的售后服务，解决消费者后顾之忧。

2.定期回访：**消费者需求，及时调整产品策略。

3.建立客户档案：记录客户信息，便于后续服务。

八、成本控制

1.优化供应链：降低采购成本，提高利润空间。

2.提高生产效率：缩短生产周期，降低生产成本。

3.精细化管理：减少浪费，提高资源利用率。

九、团队建设

1.选拔人才：组建一支具有专业素质和敬业精神的团队。

2.培训提升：定期组织培训，提高员工综合素质。

3.激励机制：设立合理的激励机制，激发员工潜能。

十、可持续发展

1.环保理念：**产品环保性能，符合绿色生产要求。

2.社会责任：**公益事业，树立良好的企业形象。

3.持续创新：不断研发新产品，满足市场变化需求。

十一、风险管理

1.市场风险：密切**市场动态，调整产品策略。

2.供应链风险：加强供应链管理，降低供应链风险。

3.法律风险：遵守相关法律法规，确保企业合规经营。

在选择“发什么产品”时，要综合考虑市场需求、自身优势、产品特点、市场定位等多方面因素，制定合理的战略规划，以实现企业可持续发展。